裕隆汽車日前榮獲日本設備維護協會 (JIPM,Japan Institute of Plant Maintenance) 所頒發的「TPM 特別賞」,主辦單位 JIPM 對於裕隆汽車全方位生產管理 (Total Productive Management) 的表現給予肯定,尤其讚揚裕隆汽車順應趨勢潮流,建構 BTO 客製化生產機制,暨整合多品牌專業製造的執行能力,因此頒發「TPM 特別賞」殊榮。

裕隆汽車林昌智經理 (左) 代表公司接受日本設備維護協會 TPM 首席顧問中嶋清一 (右) 頒發「TPM 特別賞」榮譽。

裕隆汽車表示,為了促進自我體質提升,因應大環境的改變,裕隆汽車不斷以合理化、機械化及自動化來改善生產體制,努力從傳統製造業轉型成為製造服務業,藉由「提供多品牌專業製造服務」擴大生產經濟規模,降低生產成本,以此對應消費者對於產品愈趨多樣化的需求,並滿足消費者對於縮短交期的要求。裕隆汽車從 1998 年開始導入日本「TPM 活動」,歷經四年的努力,於 2002 年首度獲得日本「TPM 優秀賞」,然而裕隆並不以此自滿,為了協助公司順利轉型,多年來裕隆汽車持續推動 TPM PART II 活動,並跨級挑戰「TPM 特別賞」。

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除了建構多品牌、多車種開發暨生產系統,裕隆更在最短時間內快速完成新車量產品質穩定,消除製程中足以影響品質的任何潛在因素,有效降低不良產品及設備故障率,總計裕隆汽車從 2003 年推動 TPM PART II 至 2006 年底,實際節省經費超過 5.1 億元,效益相當顯著。

最後,裕隆汽車強調,此次能獲得「TPM 特別賞」,除了證明其在產品品質管理、新產品開發能力、成本損失低減、客戶交期管理各方面的能力已獲國際認可外,更顯示了裕隆汽車打造「多品牌專業製造」的目標已具體成型,未來全公司上下更將朝向此一方向繼續努力。