#62
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| 台灣人如果沒有國民黨帶那些豬仔過來本來就很團結😆 | |||
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回應 somy20010 (@@) 所寫我姊夫是來台第二代跟我們家沒有相處不來的問題.
你這樣罵了幾百萬人.
造惡口業.
#63
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於
2012/06/19 21:13:33
發文
於
2012/06/19 21:13:33
發文IP 253.231.*.*
[quote=qwert12345 (AS)][quote=h5283832 (Taiwan)][quote=qwert12345 (AS)][quote=dave1120 (低調小跟班)][quote=h5283832 (Taiwan)]郭董發豪語並不是第一次，當年的「鳳凰計畫」可是敲鑼打鼓又放鞭炮的，但早就包起來很久了。近期的「萬馬奔騰」也是高調到不行，目前也有些兵疲馬累的施展不開。
郭董有雄心和壯志當然很好，但是hit rate 也要注意一下，記憶中郭董也曾點名軟體、電影等產業，似乎也是雷聲很大，但還沒看到下雨。若再不提升hit rate ，幾次之後恐怕會有損威望。
anyway，還是樂觀其成，祝福郭董 [微笑]
[/quote]
+1 沒有品牌, 沒有通路, 只有代工, 要打下三星多年的成果, 幾乎是不可能 (至少不是 3-5 年, 那是絕對辦不到) [微笑][/quote]
看來你不太注意財經新聞喔
鴻海正在創自有品牌
通路也已怖局好了
代工也逐漸要轉型成商貿
我倒覺得郭董這次不是隨便講講的
[/quote]
郭董又轉彎了嗎 ? 這裏有舊聞 [無辜]
=================================================
[url="http://news.cnyes.com/Content/20110608/KDXDA04QFWCFM.shtml"]郭台銘：鴻海絕不放棄製造業 品牌並非保證賺錢的萬靈丹！[/url]
郭台銘同時仍堅守不跨足品牌的經營原則，郭台銘表示，「我沒有那個基因去作品牌」，要能夠成就一個品牌，至少都得是百年企業，而台灣沒有作品牌的條件，最重要的是台灣的「Home Marketing」沒有規模。不過郭台銘認為，做製造的人可以作通路，可以提供解決方案的供應鏈。
===================================================
至於通路，從最早之前的賽博數碼，到之後的數碼捷豹都不是太成功。至於現在的「萬馬奔騰計畫」，外界也不看好。
代工的要跨足品牌，或是品牌的要吃代工單，本來就是有難度。宏碁和華碩將製造單位分拆就是最好的案例。[/quote]
現在鴻海的最大客戶是誰?大蘋果嘛
若鴻海要創自有品牌~會不會成為蘋果的競爭對手
繼而產生轉單效應~所以有些事只能做不能說
當然以上只是個人的淺見
個人是非常支持郭董的
#FF0000[color="#FF0000"]那種領導特質~就小弟感覺
是前無古人~目前也後無來者的[/color]
[大笑]
[/quote]
我認識不少曾在郭董麾下任職的員工及跟郭董公司合作的供應商，大多數人對於他及他的公司評價，與媒體報導或是傳記式書籍的說法有落差。
曾聽一些人說，時勢造英雄，成也郭，敗也會是郭。
至於結果如何? 大家就慢慢看吧 [微笑]
於
2012/06/19 21:14:02
發文IP 253.231.*.*
[quote=qwert12345 (AS)][quote=h5283832 (Taiwan)][quote=qwert12345 (AS)][quote=dave1120 (低調小跟班)][quote=h5283832 (Taiwan)]郭董發豪語並不是第一次，當年的「鳳凰計畫」可是敲鑼打鼓又放鞭炮的，但早就包起來很久了。近期的「萬馬奔騰」也是高調到不行，目前也有些兵疲馬累的施展不開。
郭董有雄心和壯志當然很好，但是hit rate 也要注意一下，記憶中郭董也曾點名軟體、電影等產業，似乎也是雷聲很大，但還沒看到下雨。若再不提升hit rate ，幾次之後恐怕會有損威望。
anyway，還是樂觀其成，祝福郭董 [微笑]
[/quote]
+1 沒有品牌, 沒有通路, 只有代工, 要打下三星多年的成果, 幾乎是不可能 (至少不是 3-5 年, 那是絕對辦不到) [微笑][/quote]
看來你不太注意財經新聞喔
鴻海正在創自有品牌
通路也已怖局好了
代工也逐漸要轉型成商貿
我倒覺得郭董這次不是隨便講講的
[/quote]
郭董又轉彎了嗎 ? 這裏有舊聞 [無辜]
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[url="http://news.cnyes.com/Content/20110608/KDXDA04QFWCFM.shtml"]郭台銘：鴻海絕不放棄製造業 品牌並非保證賺錢的萬靈丹！[/url]
郭台銘同時仍堅守不跨足品牌的經營原則，郭台銘表示，「我沒有那個基因去作品牌」，要能夠成就一個品牌，至少都得是百年企業，而台灣沒有作品牌的條件，最重要的是台灣的「Home Marketing」沒有規模。不過郭台銘認為，做製造的人可以作通路，可以提供解決方案的供應鏈。
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至於通路，從最早之前的賽博數碼，到之後的數碼捷豹都不是太成功。至於現在的「萬馬奔騰計畫」，外界也不看好。
代工的要跨足品牌，或是品牌的要吃代工單，本來就是有難度。宏碁和華碩將製造單位分拆就是最好的案例。[/quote]
現在鴻海的最大客戶是誰?大蘋果嘛
若鴻海要創自有品牌~會不會成為蘋果的競爭對手
繼而產生轉單效應~所以有些事只能做不能說
當然以上只是個人的淺見
個人是非常支持郭董的
#FF0000[color="#FF0000"]那種領導特質~就小弟感覺
是前無古人~目前也後無來者的[/color]
[大笑]
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我認識不少曾在郭董麾下任職的員工及跟郭董公司合作的供應商，大多數人對於他及他的公司評價，與媒體報導或是傳記式書籍的說法有落差。
也曾聽一些人說，時勢造英雄，成也郭，敗也會是郭。
至於結果如何? 大家就慢慢看吧 [微笑]
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現在鴻海的最大客戶是誰?大蘋果嘛 若鴻海要創自有品牌~會不會成為蘋果的競爭對手 繼而產生轉單效應~所以有些事只能做不能說 當然以上只是個人的淺見 個人是非常支持郭董的 #FF0000那種領導特質~就小弟感覺 是前無古人~目前也後無來者的 😀 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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我認識不少曾在郭董麾下任職的員工及跟郭董公司合作的供應商，大多數人對於他及他的公司評價，與媒體報導或是傳記式書籍的說法有落差。
也曾聽一些人說，時勢造英雄，成也郭，敗也會是郭。
至於結果如何? 大家就慢慢看吧 🙂
吳晟 ：「你可以對政治人物失望，但請千萬別對台灣感到失望。」
#64
0
祝郭董事長美夢成真
打倒南韓
打倒南韓
要和諧ㄚ
#65
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要打倒三星,就要了解她是怎樣掘起.
三星不是韓國國營企業,但三星足以代表韓國,就可知如何頃一國之力佔據國際,這種型態已開發國家少有.
鴻海在短短不到20年間發展歷史,以郭先生白手起家,真如成吉思汗橫掃商場,但要力坑三星,就要仿傚三星模式才可成功,他能整合二國之力,真的世界....
自古常說商人無祖國,但政府像企業雄心壯志,就不會看到現在充斥父子騎驢政策,只知目標但不知怎麼做,才會有現在亂象,當然支持度直直落,如果還怪人民不懂不聰明,真的是........
三星不是韓國國營企業,但三星足以代表韓國,就可知如何頃一國之力佔據國際,這種型態已開發國家少有.
鴻海在短短不到20年間發展歷史,以郭先生白手起家,真如成吉思汗橫掃商場,但要力坑三星,就要仿傚三星模式才可成功,他能整合二國之力,真的世界....
自古常說商人無祖國,但政府像企業雄心壯志,就不會看到現在充斥父子騎驢政策,只知目標但不知怎麼做,才會有現在亂象,當然支持度直直落,如果還怪人民不懂不聰明,真的是........
#66
1
郭董說的是面板, 不是手機!
面板來說, 夏普曾是VA全球技術最佳的公司
目前的技術層面也還略勝三星
而台廠的罩門一直是落後的技術
這技術, 若能順利移轉給奇美
你就是立即的產業升級
手中若有PSP, 就算是5年前買的, 你也看得出來這塊夏普面板的好成相
同我之前的論調, 只要是要走品牌路, 我都是100%的支持
面板雖然某些程度不是最終品牌產品, 但絕對是高技術進入障礙產品
何況奇美跟Sharp都是品牌後盾
台灣因為產業結構的問題, 給消費者的終端產品, 具品牌, 所謂的高毛利產品太少
代工低毛利持續, 你的競爭力只會持續衰弱
HTC從代工Palm, HP...等手機, OEM轉型ODM, 然後有了自有品牌
鴻海代工蘋果, 會轉型自有品牌, 很難!
智慧型手機打的都是專利官司戰
轉型失去的大客戶與核心技術的專利問題, 我認為鴻海不會踏出去去
但是面板, 或是液晶顯示器, 絕對有機會一戰
要先攻城, 才有機會略地
這次不是喊話, 郭董用錢很小心
通路等目前還做不好的產業, 他根本沒投多少錢
但這次一投就是幾百億台幣, 還自己私人出了上百億
跟歷史上南京大屠殺的人合作, 砍一個目前真正在拿刀砍你的人
也只能證明, 歷史就是歷史, 請殺現在的敵人
八國聯軍, 一次大戰, 二次大戰, 你會看到, 為了利益, 沒有永遠的敵人或朋友
請參考本日的新聞:
產業失衡 陷入代工宿命
【聯合報╱記者王茂臻／台北報導】 2012.06.20 10:04 am
說到台灣經濟發展的劣勢，從生產要素的觀點，資金、技術、人力、土地、經濟資訊、管理能力都可能存在一些缺點，也會因立場不同而人言言殊；經建會最近在「黃金十年」的一份研究中，則聚焦於台灣的產業結構失衡，呈現了生產要素不足或配合不到位的現象。
在這項研究中，經建會主委尹啟銘直指，台灣產業出現重大失衡現象，這些失衡包括：產業占國內生產毛額（ＧＤＰ）比重與ＧＤＰ的貢獻不對稱、產業創新集中於特定領域、製造業海外生產比重過高、產業多元化程度不足、出口市場集中度偏高等。「台灣有完整的產業供應鏈，但集中於資通訊等特定產業，若不升級，可能會成也產業，敗也產業，」經建會官員擔心地說。
經建會統計，台灣中間產品占出口的比率，在二○○○年時約百分之六十一，去年已升到百分之七十四；也就是說，台灣做的產品多不是直接送到消費者手中的成品，而是還要再經加工、組裝的某一個零組件，「雖然關鍵，但很容易被取代，」經建會官員說，這是台灣利潤率拉不高的主因，也就是陷入一般人常常提到的「代工宿命」。
影響所及，目前人力供需失衡，失業率無法有效降低。經建會官員拿出數據說，這幾年政府拿出上百億推動促進短期就業方案，但「失業率降到百分之四後就再也降不下去」，工作價值也因為被過多的短期低質量工作稀釋，「薪水也漲不動」。
此外，由於多是為他人作嫁，操之在己者不多，在全球化生產要素多數已可互通有無的情況下，例如資金、人才都能快速移動，使得產業波動的風險大增。因此，這幾年的經濟成長率變動很大，不如以往穩定。
除了產業結構失衡，政大經濟系教授林祖嘉更為憂心的是，執政黨與在野黨的政黨合作機制一直沒有建立，美牛進口或是深化兩岸自由貿易，都常見政治內耗。他批評，韓國今年在ＦＴＡ跨大步對台灣經濟影響既深且遠，但國內政黨卻繞著油電雙漲等議題，不但看不見合作，彼此也缺乏信任，「這是台灣經濟暗藏的劣勢」
全文網址: 暗藏劣勢／產業失衡 陷入代工宿命 | 台灣快轉系列三 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS4/7171526.shtml#ixzz1yINd9dLK
Power By udn.com
面板來說, 夏普曾是VA全球技術最佳的公司
目前的技術層面也還略勝三星
而台廠的罩門一直是落後的技術
這技術, 若能順利移轉給奇美
你就是立即的產業升級
手中若有PSP, 就算是5年前買的, 你也看得出來這塊夏普面板的好成相
同我之前的論調, 只要是要走品牌路, 我都是100%的支持
面板雖然某些程度不是最終品牌產品, 但絕對是高技術進入障礙產品
何況奇美跟Sharp都是品牌後盾
台灣因為產業結構的問題, 給消費者的終端產品, 具品牌, 所謂的高毛利產品太少
代工低毛利持續, 你的競爭力只會持續衰弱
HTC從代工Palm, HP...等手機, OEM轉型ODM, 然後有了自有品牌
鴻海代工蘋果, 會轉型自有品牌, 很難!
智慧型手機打的都是專利官司戰
轉型失去的大客戶與核心技術的專利問題, 我認為鴻海不會踏出去去
但是面板, 或是液晶顯示器, 絕對有機會一戰
要先攻城, 才有機會略地
這次不是喊話, 郭董用錢很小心
通路等目前還做不好的產業, 他根本沒投多少錢
但這次一投就是幾百億台幣, 還自己私人出了上百億
跟歷史上南京大屠殺的人合作, 砍一個目前真正在拿刀砍你的人
也只能證明, 歷史就是歷史, 請殺現在的敵人
八國聯軍, 一次大戰, 二次大戰, 你會看到, 為了利益, 沒有永遠的敵人或朋友
請參考本日的新聞:
產業失衡 陷入代工宿命
【聯合報╱記者王茂臻／台北報導】 2012.06.20 10:04 am
說到台灣經濟發展的劣勢，從生產要素的觀點，資金、技術、人力、土地、經濟資訊、管理能力都可能存在一些缺點，也會因立場不同而人言言殊；經建會最近在「黃金十年」的一份研究中，則聚焦於台灣的產業結構失衡，呈現了生產要素不足或配合不到位的現象。
在這項研究中，經建會主委尹啟銘直指，台灣產業出現重大失衡現象，這些失衡包括：產業占國內生產毛額（ＧＤＰ）比重與ＧＤＰ的貢獻不對稱、產業創新集中於特定領域、製造業海外生產比重過高、產業多元化程度不足、出口市場集中度偏高等。「台灣有完整的產業供應鏈，但集中於資通訊等特定產業，若不升級，可能會成也產業，敗也產業，」經建會官員擔心地說。
經建會統計，台灣中間產品占出口的比率，在二○○○年時約百分之六十一，去年已升到百分之七十四；也就是說，台灣做的產品多不是直接送到消費者手中的成品，而是還要再經加工、組裝的某一個零組件，「雖然關鍵，但很容易被取代，」經建會官員說，這是台灣利潤率拉不高的主因，也就是陷入一般人常常提到的「代工宿命」。
影響所及，目前人力供需失衡，失業率無法有效降低。經建會官員拿出數據說，這幾年政府拿出上百億推動促進短期就業方案，但「失業率降到百分之四後就再也降不下去」，工作價值也因為被過多的短期低質量工作稀釋，「薪水也漲不動」。
此外，由於多是為他人作嫁，操之在己者不多，在全球化生產要素多數已可互通有無的情況下，例如資金、人才都能快速移動，使得產業波動的風險大增。因此，這幾年的經濟成長率變動很大，不如以往穩定。
除了產業結構失衡，政大經濟系教授林祖嘉更為憂心的是，執政黨與在野黨的政黨合作機制一直沒有建立，美牛進口或是深化兩岸自由貿易，都常見政治內耗。他批評，韓國今年在ＦＴＡ跨大步對台灣經濟影響既深且遠，但國內政黨卻繞著油電雙漲等議題，不但看不見合作，彼此也缺乏信任，「這是台灣經濟暗藏的劣勢」
全文網址: 暗藏劣勢／產業失衡 陷入代工宿命 | 台灣快轉系列三 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS4/7171526.shtml#ixzz1yINd9dLK
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#67
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於
2012/06/20 11:25:15
發文
持續訂閱 niba 大大的優質好文 😀
好評請笑納
好評請笑納
Jerry Maguire: This fish has manners.
#68
0
我就說 『去個頭』呀...
等著看不就好了 😆
等著看不就好了 😆
康姐說：千萬別跟豬打架，這只會讓你變髒，卻讓豬樂在其中。
#69
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我準備買奇美電視支持郭董🙂
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我認識不少曾在郭董麾下任職的員工及跟郭董公司合作的供應商，大多數人對於他及他的公司評價，與媒體報導或是傳記式書籍的說法有落差。 也曾聽一些人說，時勢造英雄，成也郭，敗也會是郭。 至於結果如何? 大家就慢慢看吧 🙂 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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>鍋巴 沒有鍋就沒啥好巴的了😆
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter
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現在鴻海的最大客戶是誰?大蘋果嘛 若鴻海要創自有品牌~會不會成為蘋果的競爭對手 繼而產生轉單效應~所以有些事只能做不能說 當然以上只是個人的淺見 個人是非常支持郭董的 那種領導特質~就小弟感覺 是前無古人~目前也後無來者的😀 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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如果低階的~~AAPL投資鴻海去做呢?
感謝天
讓我有一個漂亮的小寶貝
小咕唧滿月囉
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貼在"購物敗家" lol | ||||||||||||
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😆😆😆
我以為是貼在女性話題😊
不經一事，不長一智
與人相處多微笑，個人獨處多沈思
#73
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當然有, 關你屁事. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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看的正精彩，突然冒出這句，整個弱掉了😌😌
看來也只是嘴砲族
#74
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打倒3星哩😲😩
不要搞到最後被打倒就好...😆
不要搞到最後被打倒就好...😆
歡迎來980料理網訂購美味生鮮料理
網址:www.980.com.tw/
#75
0
鴻海其它的協力廠商其實品質都滿差的，不過是以量取勝，希望 SHARP 不要
被搞爛才好。
😌
被搞爛才好。
😌
相傳有種鳥,畢生僅鳴唱一次,他的啼聲悠揚動聽,舉世無雙.自他飛離窩巢的那天起,就始終不停地尋找一種銳利無比的樹直到實現後,便歌舞在枝椏間.最後,投身於最尖長,最銳利的一根刺上.就這樣,臨死前的劇痛化作悅耳感人的歌聲.這正是他為生命所付出的代價,因而博得世人的傾聽,連上帝也在他的天堂中微笑了.因為,唯有付出最深沈的痛楚,才能換得最美好的事物.
#76
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我姊夫是來台第二代跟我們家沒有相處不來的問題. 你這樣罵了幾百萬人. 造惡口業. | ||||||||||||
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說的好~
樓上的會說哪種無知的話都是被某檔思想改造才會如此說~
有分誰先來誰就是台灣人嗎?在這土地大家都是台灣人~
別愚蠢到被賣了還幫人算錢~
#77
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郭今天公開表示他最不爽的是三星與比亞迪，剛好這兩間在一定事業範圍內是競爭關係，不妨看下去這一仗他跟三星要怎麼打；
當然，我是很願意買便宜的Sharp，真心話。🙂
當然，我是很願意買便宜的Sharp，真心話。🙂
the devil is in the details
#78
1
於
2012/06/21 15:24:28
發文
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說的好~ 樓上的會說哪種無知的話都是被某檔思想改造才會如此說~ 有分誰先來誰就是台灣人嗎?在這土地大家都是台灣人~ 別愚蠢到被賣了還幫人算錢~ | ||||||||||||||||||||||
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原住民、河洛郎（本省人）、客家人、民38來的（外省人）、新住民（外國人） 都是台灣人啦 .... 😇
Jerry Maguire: This fish has manners.
#79
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我有看到這新聞
看起來還蠻有氣勢的
看起來還蠻有氣勢的
#81
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再怎樣也是代工廠....
獨門技術已經落後人家很多了.
你看他們設計的主機板跟顯卡.
光國內GIGA,ASUS,MSI就夠鴻海拼了
獨門技術已經落後人家很多了.
你看他們設計的主機板跟顯卡.
光國內GIGA,ASUS,MSI就夠鴻海拼了
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