#22
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SWOT 不是在講創造優勢或創造機會 它只是一種整理現狀的表現手段和呈現方法 最主要的精神是同時考慮多方面, 並且按當時的計畫/公司特性, 作適合該計畫/公司的專有整理 而不是某一個特定區塊中, 一定是通用性的要放哪些哪些因素 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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回應 chiyen (- Chiyen -) 所寫SWOT分析分為內部競爭力和外在環境分析，有四個考量面向，
即優勢（ Strengths ）與劣勢（ Weaknesses ）、機會（ Opportunities ）與威脅（ Threats ）
主要可讓企業瞭解本身的的能力，做為進行策略規劃之思考依據，
通常會做成一檢查表，逐一考量與檢查。應用的對象不同，檢查表的細項內容有所差異。
SWOT分析用的很廣，常有老闆要員工對自己做SWOT分析。
至於三菱高層是否先放汽球出來，這應是種行銷策略，先吵熱場子，與SWOT分析無關。
但我相信，在三菱決定推出OUTLANDER這個產品前，
一定對OUTLANDER這個產品進行SWOT分析。
提供個網頁參考一下。
http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A025.htm
題外話，意外的發現，FireFox竟然對插入連結的功能無反應。
#23
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SWOT分析分為內部競爭力和外在環境分析，有四個考量面向， 即優勢（ Strengths ）與劣勢（ Weaknesses ）、機會（ Opportunities ）與威脅（ Threats ） 主要可讓企業瞭解本身的的能力，做為進行策略規劃之思考依據， 通常會做成一檢查表，逐一考量與檢查。應用的對象不同，檢查表的細項內容有所差異。 SWOT分析用的很廣，常有老闆要員工對自己做SWOT分析。 | ||||||||||||
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其實 SWOT 沒有那麼神 (和五力分析同被列為最常被快速引用的作法之一)
基本上你可以從 SWOT 分析作出來的東西, 幾乎都是原來在你腦子裏面有的東西
充其量只是 Reminder, 大部份的作用是幫你提醒一下是不是有哪個面向忘了想到,
或避免外部與內部考量的上誤差因為自己主觀認知的影響沒有發覺等.
對你自己要分析的東西, 原來就不知道的 Input 不會因為你用了
SWOT 或 Five Forces 就跑出來. 不過至少這些可以是些 Reminder,
而且是用大多數人都看過很多次的共通格式來表現, 容易溝通.
總之要說的是, 不管是 SWOT 或 Five Forces, 最重要的工作仍是在於
瞭解要分析的對象與其市場, 而不是作通用性的勾選.
另一件事是, 當對方拿出 SWOT 或 Five Forces 分析表時,
也不用假設對方因為有作這個表, 所以考量應該就很完整.
基本上這只是分析時用的格式, 填上去的內容正確與否 完整與否或 有用與否完全看人.
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其實 SWOT 沒有那麼神 (和五力分析同被列為最常被快速引用的作法之一) 基本上你可以從 SWOT 分析作出來的東西, 幾乎都是原來在你腦子裏面有的東西 充其量只是 Reminder, 大部份的作用是幫你提醒一下是不是有哪個面向忘了想到, 或避免外部與內部考量的上誤差因為自己主觀認知的影響沒有發覺等. 對你自己要分析的東西, 原來就不知道的 Input 不會因為你用了 SWOT 或 Five Forces 就跑出來. 不過至少這些可以是些 Reminder, 而且是用大多數人都看過很多次的共通格式來表現, 容易溝通. 總之要說的是, 不管是 SWOT 或 Five Forces, 最重要的工作仍是在於 瞭解要分析的對象與其市場, 而不是作通用性的勾選. 另一件事是, 當對方拿出 SWOT 或 Five Forces 分析表時, 也不用假設對方因為有作這個表, 所以考量應該就很完整. 基本上這只是分析時用的格式, 填上去的內容正確與否 完整與否或 有用與否完全看人. | ||||||||||||||||||||||
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同意!
SWOT分析要從優勢與劣勢、機會與威脅四個大方向來思考自身或產品在市場的定位.
而非流於形式的用共通格式來套.
就三菱發表的OUTLANDER規格，若套上SWOT分析，會讓決策者認為甚具競爭力。
但我倒認為，現在才推出，已時不我予，高油耗的"國產"休旅車市場已被CRV瓜分大半了。
加上油價高漲與三菱的品牌形象，很容易步入Grunder和Fortis 2.0的後塵。
#25
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有要出來喔
他是在大選之後
3月或4月就會上市了
他是在大選之後
3月或4月就會上市了
大家好！我是三菱順益汽車業務專員阿宏在三菱也有4年的年資了本人好商量只要做業績找我就對了我在部落格紀錄關於三菱汽車最新動態及討論種種汽車相關問題,新車.中古車.保險.貸款.融資.相關資訊歡迎大家踴躍找小弟服務
部落格網址:http://tw.myblog.yahoo.com/ta_hung6868
#26
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| 放了一台 空氣休旅車 出來😰 沒看到車子 也沒確定上市日期 只為了 製造新聞話題 擋 CRV 訂單（５００台／月） 加上 CRV 要漲價了 這一招 真是高招 | |||
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難道 HONDA 就不是嗎???
Fit 預計第四季才上市，不是心機更重嗎???
每家廠商都有自己的行銷策略~~~不要光只會批評，
不喜歡就不要買~~不要只會批評
#27
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難道 HONDA 就不是嗎??? Fit 預計第四季才上市，不是心機更重嗎??? 每家廠商都有自己的行銷策略~~~不要光只會批評， 不喜歡就不要買~~不要只會批評 | ||||||||||||
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good欣賞你!!!!
#28
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good欣賞你!!!! | ||||||||||||||||||||||
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廠商創造話題的手法,
用來吸引潛在顧客的眼光,
應該都差不多
共
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