擁有 Peugeot、Citroën 以及 DS 等品牌的 PSA 集團,近日公布了品牌的中程發展計畫,由集團主席 Carlos Tavares 宣布的 Push to Pass 計畫,主要就藉由研發端、產品面、以及在售後端的強化與提升,進一步的提升集團營收與獲利。Push to Pass 計畫目標是在 2016 年至 2021 年間,每年、每一個地區、每一個品牌都有一款新車上市,同時,在替代能源市場部分,集團也預計會推出 7 款 Plug-In Hybrid 車款,以及 4 款純電座駕。
PSA 集團著眼於 2016 至 2021 年的 Push To Pass 中程計畫之外,品牌既有的 Back in the Race 計畫也持續進行中,同時,PSA 集團也進行了集團名稱變更,以及集團識別變更,俗稱 PSA 集團、實際上,原本其正式名稱為 PSA Peugeot Citroën,更名後則是 PSA Group,各品牌業務則沒有更動。透過名稱與識別變更,似乎也代表 PSA 集團的全新出發,不過,並沒有更為詳盡的細節公布,現階段僅是集團發展計畫與方針的揭示。
PSA 集團近年來在全球市場上的表現,並不能用搶眼來形容,除了與品牌發展方針影響,流失既有的擁護者之外,缺席北美市場、中國市場表現並不算突出,以及韓系品牌在全球崛起等因素所致,這也是 PSA 集團推出 Carlos Tavares 上任後,推出 Back in the Race 計畫的主要目標,重新找回 Peugeot 與 Citroën 在動感、性能上的迷人魅力。
雖然 PSA 集團主席 Carlos Tavares,日前因薪資增加的自肥疑慮而備受爭議,但針對集團近期所發表的 Push to Pass 計畫,內容之一就包含了重返北美市場,這也是 PSA 集團在 1991 年退出,睽違 25 年後重返北美市場。就集團想要持續成長的目標計劃來說,北美是不可或缺的重要市場,目前全球最大市場為中國,再來就是美國,而 PSA 目標是階段性重返,第一階段會先以替代能源做為出發。
PSA Group 對於包含重返北美市場、各品牌各地區逐年一款新作、超過 10 輛的替代能源大軍等在內的 Push to Pass 計畫,內容並沒有詳加說明,但卻有揭示階段性的營收目標,第一階段為 2016 年至 2018 年,各品牌平均利潤提升 4%,而第二階段則是 2021 年,目標提升至 6%;集團利潤部分是第一階段目標 10%,到 2021 年則是提升 15%。
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