剖析完國產乘用車年度排行榜後,接著,把焦點轉移到國產車另一重要市場領域-休旅與商用車,看看大家在 2008 年度的銷售表現又是如何?首先,我們觀察到的面向,是國產休旅與商用車 Top10 在 2008 年總量的衰退,相較於 2007 年前 10 名排行榜累積的 70,220 輛掛牌數,國產休旅與商用車在 2008 年可說是遭逢硬戰,非但 2008 年度前 10 強的總銷售規模僅落在 47,497 輛,較 2007 年出現 3 成 3 的衰退幅度,即使將全數 25 款國產休旅與商用車銷售總額加總後,也僅有未破 7 萬輛的 67,937 掛牌數,由此可見市場之冷清。
NO.1 Honda CR-V 2.0/2.4
延續 2007 年 CR-V 首度擠下 Wish 的節奏,2008 年的國產休旅與商用車排行榜桂冠,同樣由 Honda 國產 CR-V 摘下,然而,桂冠的風采仍難掩將近折半的顯著衰退。銷售數字會說話,國產第三代 CR-V 在 2007 年以 17,590 輛銷售輛,在 2007 年排行榜拿下第一名,相隔一年後,全年銷售未及萬輛的 9,666 台掛牌數,成為國產休旅與商用排行榜冠軍 CR-V 的銷售規模,大幅流失的販售格局,慘烈地見證國產 SUV 運動休旅車在 2008 年,先遭遇油價逐步飆漲的打擊,後又受不景氣影響休旅需求,而整體呈現出艱困格局。
另一方面,由競爭對手的世代更替來看,2007 年趁對手世代交替空檔而創下火熱銷售的 CR-V,在 2008 年遭遇兩款全新勁敵內外夾擊,首先是 3 底加入車壇的 Mitsubishi 國產 Outlander 2.4,與 8 月底以進口模式上市,並訂出壓迫國產 SUV 售價的 Toyota RAV4,三雄爭霸也導致 CR-V 戰力削弱的原因。在 SUV 熱潮漸退與新世代對手輩出下,CR-V 如何固守 2009 年戰線,將是各界後續的關注焦點。
Honda CR-V 2.0/2.4 |
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2008 年名次 |
1 |
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全年銷售量 |
9,666 輛 |
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平均月銷售量 |
805 輛 |
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單月最高銷售量 |
2,206 輛 ( 1 月份) |
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單月最高名次 |
第 1 名 ( 5 次) |
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進榜次數 |
12 次 |
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占總體市場比例 |
13.9% |
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組成比例 |
2.0:65.1% 2.4:34.9% 8% |
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NO.2 Toyota Wish 2.0
儘管拜 SUV 運動休旅退燒與新世代 SUV 相互廝殺之賜,讓 Wish 在 2008 年成功拉近與 CR-V 的落差,由 2007 年近 6 千輛的落後台數,到 2008 年縮小至 2,362 輛,然而,繳出 7,304 輛年銷售的 Wish,本身也是呈現衰退格局,而無力趁 CR-V 腰斬之際順勢超越,奪回年度排行榜冠軍寶座,就連單月銷排名,Wish 僅攻下 1 次月冠軍,難以威脅 5 次之多的 CR-V。
儘管 2007 年推出小改款,銷售數據清楚顯示,雖無法讓 Wish 回春 2004 至 2006 年那段風光熱銷潮,但在世代歲月壓力處於大環境低迷而更易發酵的氛圍,現行 Wish 車系能在大改款世代抵台前,保有相對較穩定的抗跌表現,讓人再度見識 Toyota 堅強的銷售戰力。
Toyota Wish 2.0 |
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2008 年名次 |
2 |
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全年銷售量 |
7,304 輛 |
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平均月銷售量 |
609 輛 |
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單月最高銷售量 |
1,262 輛 ( 1 月份) |
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單月最高名次 |
第 1 名 (1 次) |
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進榜次數 |
12 次 |
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占總體市場比例 |
10.5% |
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組成比例 |
2.0 100% 8% |
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NO.3 Mitsubishi Veryca 1.2
圖片引自 http://www.5230.com.tw/wps/portal
2008 年國產休旅車與商用車銷售最關鍵的趨勢轉變,是以乘用休旅娛樂為用途的國產休旅車族群,因油價波動與景氣低迷而普受衰退之苦時,歸類較偏於生產工具的商用車,反而擁有相對持穩的表現。其中,最具戰力的車款就屬中華商用車家族的 Veryca,以搶攻小型商用車斬獲的年銷 6,720 輛成績,站上年度排行榜第 3 名,著實羨煞不少國產休旅車對手。
就產品層面來看,Veryca 車系廣泛支援貨斗車型與箱型車體,衍生出 2 人座、5 人 2 排座、8 人座 3 排座椅與可分離傾倒等豐富設計,結合同級唯一通過四期環保排放的 1.2 升輕排氣量引擎等優勢,都讓擁有彈性化的乘坐與載貨空間的 Veryca,穩定固守入門級距國產輕型商用車版圖。
Mitsubishi Veryca 1.2 |
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2008 年名次 |
3 |
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全年銷售量 |
6,720 輛 |
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平均月銷售量 |
560 輛 |
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單月最高銷售量 |
787 輛 ( 7 月份) |
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單月最高名次 |
第 1 名 ( 2 次) |
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進榜次數 |
7 次 |
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占總體市場比例 |
9.7% |
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組成比例 |
1.2:100% |
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NO.4 Mitsubishi Canter 3.5 噸
依舊維持與 2007 年排行榜相同的第 4 名,國產新堅達 Canter 3.5 噸車系在順益經銷體下,成功以 2008 年販售 4,758 輛總量與平均月飯近 4 百台的水準,展現國產中型商用車霸主的堅強戰力。全新 Canter 3.5 噸車系的成功,除以賴長期建立的商用車品牌口碑外,在 2007 年 3 月推出的世代大改款工程後,全車系換載符合四期環保法規的新一代 3.0 升直列四缸共軌柴油引擎,在節能與動力表現的全面進步,搭配 3.5 噸同級車唯一支援 10、11 與 14 尺不同軸距與貨台的承載設定,全面為 2008 年銷售創造穩固的利基。
Mitsubishi Canter 3.5 |
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2008 年名次 |
4 |
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全年銷售量 |
4,758 輛 |
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平均月銷售量 |
397 輛 |
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單月最高銷售量 |
761 輛 ( 7 月份) |
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單月最高名次 |
第 3 名 ( 1 次) |
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進榜次數 |
6 次 |
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占總體市場比例 |
6.9% |
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組成比例 |
3.5:100%8% |
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NO.5 Mitsubishi Outlander 2.4
2008 年國產休旅與商用車排行榜內,最具銷售活動的新車款就是 Mitsubishi 國產休旅首發作品-Outlander 2.4 車系,自 2008 年 3 月 26 日上市後,隔月創下單月熱銷 1,058 輛,以及連續 4 月與 5 月拉下國產休旅車霸主 CR-V,為國產車壇掀起國產 SUV 雙雄爭霸的精采戲碼。
雖然,Outlander 車系後續月份無力捍衛月銷寶座,然而,除了 8 月份因產線全力支援 Outlander 軍車交車,而出現因交車準備量不足而跌出榜外,其餘銷售月份 Outlander 均穩居國產休旅與商用月銷排行榜中段班席次,並以全年 9 個足月份累積銷售 4,378 輛,清楚證明成功開拓市場版圖的實力。而在邁入 2009 年後,國產 Outlander 車系也藉由經銷體系可加裝的定速巡航配件,進一步提升車系產品戰力,為新一年新回合競逐積極備戰。
Mitsubishi Outlander 2.4 |
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2008 年名次 |
5 |
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全年銷售量 |
4,378 輛 |
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平均月銷售量 |
486 輛 |
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單月最高銷售量 |
1,058 輛 ( 4 月份) |
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單月最高名次 |
第 1 名 ( 2 次) |
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進榜次數 |
8 次 |
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占總體市場比例 |
6.3% |
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組成比例 |
2.4: 100% 8% |
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NO.6 Toyota Innova 2.7
排行榜第 6 名是 Toyota 主打商旅車定位的 Innova 車系,以全年販售台數 3,998 輛與全年 12 次擠進月銷排行榜的「全勤」表現,成為拿下全年 Top10 資格的第 2 款 Toyota 產品。2007 年中發表的 Innova 車系,在產品銷售戰略定位上,被賦予承襲因無法通過四期環保法規而終產的 Zace 長青商用車系。
然而,隨車格放大後,一舉拉升到 2.7 升排氣量的特殊設定,在國內稅制遊戲規則下,車主所需負擔的牌照稅與燃料稅均雙雙調漲,另一方面,在國產 SUV 休旅車入門價格逐步調降後,原有國產商用車運用商旅車與相對低價的包裝手法,來吸納入門休旅車客層的效益也同步減弱,上述情勢轉變所造成的銷售壓力,讓擁有 Toyota 品牌形象與強勢通路利基的 Innova 車系,在銷售拓展表現仍與昔日 Zace 車系有相當落差。
Toyota Innova 2.7 |
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2008 年名次 |
6 |
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全年銷售量 |
3,998 輛 |
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平均月銷售量 |
333 輛 |
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單月最高銷售量 |
680 輛 ( 7 月份) |
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單月最高名次 |
第 4 名 ( 5 次) |
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進榜次數 |
12 次 |
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占總體市場比例 |
5.8% |
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組成比例 |
2.7:100% |
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NO.7 Mitsubishi Delica 2.4
http://www.5230.com.tw/wps/portal
身為中華商用車長青車系的 Delica 得利卡,即使沒有隨海外節奏導入大改款,然而,歷經多年的販售與車系的多元衍生後,Delica 穩定成為中華汽車在商用車領域的販售主力,其中又以佔車系販售比例達 5 成 5,純商用承載用途的框式小貨車最具戰力,另外近半的販售比例則由客貨兩用的 Delica 箱型車所涵蓋,包括 8 人座 Delica 客貨車與,支援救護車與幼童車等特殊版本,展現成熟車系在多元產品編成下,依然能在低迷販售氣氛下突圍,順利創造年販 3,404 輛的特殊銷售策略。
Mitsubishi Delica 2.4 |
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2008 年名次 |
7 |
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全年銷售量 |
3,404 輛 |
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平均月銷售量 |
284 輛 |
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單月最高銷售量 |
364 輛 ( 1,7 月份) |
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單月最高名次 |
第 3 名 ( 1 次) |
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進榜次數 |
11 次 |
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占總體市場比例 |
4.9% |
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組成比例 |
2.4:100% |
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NO.8 Mazda Mazda5 2.0
儘管與 2007 年掛牌數相比,Mazda5 車系遭逢量縮 45%的販售衰退局面,但是,全年 2,729 輛的販售總數,仍然讓 Mazda5 維持住年排行榜第 8 名的成績,以及全年 12 月份都有入榜的可貴表現,顯示 Mazda 努力經營的 Mazda5 車系,已經成為在 Wish 之後,表現最穩定的國產轎式休旅車產品,若再加上同產線的雙生車 Ford i-MAX 所繳出的年販 1,396 輛後,兩款雙生車系總計規模更可進一步達到 4,125 輛之譜。
回顧 2008 年產品編成的變動,Mazda5 最重要的轉折在 7 月推出的小改款車型,藉由小改款外觀變動、增加 Keyless 與後座出風口等配備強化,以及如法炮製至兄弟車 i-MAX 車系利用五座客貨車稅賦優勢,推出壓低售價門檻的五座入門車型,讓 Mazda5 車系的戰力逐步到位。
Mazda Mazda5 2.0 |
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2008 年名次 |
8 |
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全年銷售量 |
2,729 輛 |
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平均月銷售量 |
227 輛 |
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單月最高銷售量 |
561 輛 ( 1 月份) |
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單月最高名次 |
第 6 名 ( 2 次) |
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進榜次數 |
12 次 |
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占總體市場比例 |
3.9% |
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組成比例 |
2.0:100% |
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NO.9 Hyundai Santa Fe 2.2/2.7
2007 年 12 月趁年底封關前發表的 Hyundai 第二發國產休旅車系 Santa Fe,在先期利用開價 158 萬的進口車導入拉抬身價後,順勢推出國產版本的 Santa Fe,企圖以國產 LSUV 的高階定位,2.2 柴油車系主力搭配 2.7 汽油旗艦動力的雙動力設定,結合 5 人座與 7 人座雙乘載規格,接續開拓 Tucson 車系已開創的 Hyundai 國產休旅車銷售版圖。
歷經一年後,國產 Santa Fe 車系為 Hyundai 貢獻 2441 輛台數,在首次的全年販售順利擠進排行榜第 9 名。然而,可惜地,在 Santa Fe 帶頭搶攻後,同門世代較舊的 Tucson 車系無力分合進擊,2008 年萎縮至 1,358 輛的榜外成績,較 2007 年榜內第 6 名的 5,119 輛相去甚遠。Hyundai 如何在 2009 年重整旗鼓,發揮 Santa Fe 與 Tucson 雙車系加乘戰力,將是現階段佈局重點。
Hyundai Santa Fe 2.2/2.7 |
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2008 年名次 |
9 |
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全年銷售量 |
2,441 輛 |
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平均月銷售量 |
203 輛 |
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單月最高銷售量 |
668 輛 ( 1 月份) |
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單月最高名次 |
第 8 名 ( 1 次) |
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進榜次數 |
7 次 |
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占總體市場比例 |
3.5% |
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組成比例 |
2.2: 94.4% 2.7:5.7% |
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NO.10 Nissan Grand Livina 1.8
銷售成績雖沒有短軸五座小老弟 Livina 1.6 那般搶眼,同屬國產 Livina 車系旗下,長軸七人座設定的 Grand Livina 1.8,對於 Nissan 品牌仍然有不可抹滅的功勞,以 2008 年全年掛牌數達 2,099 輛的成績,拿下國產休旅與商用車 Top10 排行榜的最後一個席次,氣走掛牌數 1,961 輛,名列榜外第一名 Zinger 車系,也為 Nissan 品牌掙得可貴的唯一榜內席次。就車系綜效來看,擁有 Livina 與 Grand Livina 兩版本的 Livina 車系,在 2008 年為 Nissan 貢獻 8,066 輛販售台數,佔有 Nissan 全品牌販售比的 32%之譜,顯見在不景氣的年代,販售能力相對持穩的低階車款,對於維持車廠產能基本盤的吃重角色。
Nissan Grand Livina 1.8 |
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2008 年名次 |
10 |
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全年銷售量 |
2,099 輛 |
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平均月銷售量 |
175 輛 |
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單月最高銷售量 |
546 輛 ( 1 月份) |
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單月最高名次 |
第 7 名 ( 1 次) |
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進榜次數 |
4 次 |
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占總體市場比例 |
3.0% |
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組成比例 |
1.8:100% |
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